如何利用chatGPT做生意，7天玩赚ChatGPT 社群创业的实战分享
今天来给大家复盘一下我们【玩赚ChatGPT】的从零到一，同时也希望我们踩到的坑，大家在自己的创业之路上，不要踩到！
一、创业第一天
目标：我们五位开始分工，搞社群交付、课程交付手册、社群宣传文案、引流渠道等
社群交付：万铭尘（社群运营、群公告等）社群宣传：凯（产品介绍、推广手册、宣传海报）分销政策：黄小刀（分销裂变传播的的关键）交付手册：黄小刀、石头、张卫强（24小时内输出干货近2万字，用专业和速度迅速建立起壁垒）引流渠道：张卫强、凯（各平台的引流渠道梳理）分销系统：万铭尘（分销系统产品介绍、分销开通权限、自动收付款及入群分销系统）分销社群：万铭尘、黄小刀（初始分销团队的建立，来自于日常积累的关系及影响力）其他资源：凯（账号资源、交付手册美化等）
这一天，我们给自己定的目标是，做出来《玩赚ChatGPT》的交付手册。这份手册是我们社群的基础教材，也是这个项目的重中之重。
我们在群内粗列了大纲之后，由黄小刀、石头、张卫强哥3人开始执笔。
那一夜，一起狂肝了十几小时，总算是完成了它的初稿。在这个过程中，大家兴奋、激动、又累，还有心情开玩笑。
给大家看一下当时的截图：
除了这个，黄小刀也就是刀姐还给我们画饼：我们要做成最大的ChatGPT付费社群！
我们的手册的内容基本上有大部分都是ChatGPT写的，很多东西都是利用现有的资源，只有极少部分则是借鉴一些资料。
我们要和时间赛跑，这十天我们做了很多事，同时也听到很多的谣言，但没时间去在意，甚至有传言说实现财务自由的。但其实我们一开始就是为了事而去，也没有在意能挣多少钱。
我们这个项目的缘起就只是在一个群，而且其实五个人中只有我和刀姐见过面，其他三位都未曾见过。
甚至一开始，我就只是抱着身为群主，能帮刀姐和大家出一份力才去做这件事。那个阶段我自己的团队也是刚起，项目场地等问题正解决处理的时候。
而且毫不夸张的说，在这十天里，我们最终五个合伙人一个去体检，两个去医院。刀姐在去医院等待的时间都在拿笔记本工作。
而且要说单纯为了钱也不至于，毕竟刀姐公司每个月的营收七位数，强哥则有三个公司。
而且我原以为自己好像最轻松，结果自己所领的事相对繁琐，所以我就发动天赋技能：“求援”。
直接召唤几个兄弟过来，以至于后来我的兄弟们说，这事日常废兄弟。刚开始确实比较忙，还好有他们帮我分担。
流量的承接来自于大家一起的努力，所以平常多认识一些有能力且靠谱的朋友，而且要多破圈。
我年后组建一个非常优质的95后创业圈就是为了筛选一群志同道合的朋友们，以后有什么项目大家一起上。
打破纪录：24小时产品上线、分销群人数100人、社群运营各司其职
二、创业第二天
目标：活跃社群、搞定分销、完善细节、进行流程优化、解决突发问题、C端用户和分销群的规划路径
第二天刀姐就给我们画饼，说一周这个项目就会开花，项目会推着我们正规，从而快速实现商业化，甚至要公司化运营。
其实我从第一天就有这个预感，但是当时没时间想那么多，如今看来还是刀姐的前瞻比较靠前，一切如她所言。
做项目领头羊很重要，以我如今的能力，可能只能把它做到百万，但是有刀姐在，千万应该是最低的目标，这个感受我应该是最深的，因为相对其他人而言，我日常和她的交流更多一些。
有产品，你得开始卖吧，大家都是成年人，不可能一直为爱发电。但是怎么卖、在哪里卖，是个问题。从流量-转化-产品的角度去思考事情的发展。
我之前做过百度问答项目的操盘，一个月营收三十万，对于整体的模式有相应的经验，至于其他人基本上没有做过私域和培训。
有相同之处的就是刀姐曾做过平台，强哥则是做线上教育出身，我们各类优势互补，最终利用我朋友第三方的分销系统，开始进行分销。
如果使用自身微信收款，会涉及到以下问题：
- 多笔异地收款会引起风控；
- 分销员分销给下一级，难以统计；
- 账目乱、不好做账；
- 难道按照精准时间来控制开营...
第三方的好处是，可以解决上方的问题。通过我压榨朋友，让他连夜给我做出一套系统出来，并按照我们的需求进行定制修改。他和技术陪我熬夜到凌晨四点，最终紧赶慢赶才上线，也就是极地飞分销平台。
半夜我给他打电话，身边还有一个声音很好听的小姑娘在身旁，虽然知道打扰他不好意思，但能在这么短时间内帮我搞定的人，当时想到的只有他，而且我们刚认识不到一周的时间。
结果分销第一天，这个平台就被大量的人涌入而干废了。我们本身也没想到分销的合伙人这么给力，而且平台对于商户的风控也比较大，哪怕后来小鹅通刚开始也有相应的风控，但是后来强哥优化后才相对稳定。
这也使得我们的首批分销员和首批入群用户，体验相对较差。
无法完成购买，提示有风险；
购买了，可以自动入群，但是这个群号还能分享给其他购买的人；（原本想着客服核实，但是人涌进来的太多，根本忙不归来）
购买了，添加不上审核小助理（因为加的人太多，小助理的号被封了，一共封我五个微信号）
购买了，很久还没被拉入学习群（社群运营人员基本上消息回复不过来）
用户的问题像雪花一样传到我们这里，我们开始全速运转去解决问题。
刀姐语录：在这告诉大家，当老板、当创业者，不是来享福的，就是来解决问题的，每天都会有问题，也都会有全新的问题。百度的李彦宏以前说，他每天去上班就会想：问题这么多，今天百度要倒闭了啊。
做老板，拼的是什么？拼的是你解决问题的能力。请大家一定要记住这句话：你项目能否跑起来、跑得快，就看你能否快速响应、解决、响应这个问题！
打破纪录：用户量200人，账户上六位数
三、创业第三天
目标：搞定小鹅通并完成开营、分销群的嘉宾分享、社群表情包、开营仪式、客服相应的话术、课程直播模块、账号发放问题、百问百答整理等
分销者：
1、分销合伙人引流到私域要了解产品的详情，关于社群的推文（黄小刀）2、如何开通分销权限的流程、教程、以及制作自己的分销海报（凡灵逸尘）3、分销者的邀约分享，以及根据后台数据查看对应的分销合伙人，进行具体的案例分析（凡灵逸尘）4、分销政策的规则流程梳理，让小助手落实，并在分校群进行公布把相关内容整理到群公告（凡灵逸尘）5、设计多版海报，突出不同的主题，用于分销合伙人在不同渠道进行宣传，实现分销自动化（石头、凯）6、分销系统的佣金提现时间，提现的方式和路径，多久到账（凡灵逸尘）7、群内百问百答的整理，整理分销过程中的问题，以飞书文档链接的形式接在群公告里（张卫强）
C端用户：
1、用户购买后的入群流程、加好友核实信息、群规和相应话术（石头写、凡灵逸尘安排人做）2、入群欢迎词、群公告、开营仪式几社群交付指南（石头、张卫强、凯）3、周五第一场分享，需要邀约写预告，活跃气氛进行引导（凡灵逸尘）4、社群表情包、课程交付内容形式、百问百答的整理（凯、石头、小刀）5、账号发放、入群后需要好小助理领取表格（凡灵逸尘）
今天的事情到一个节点，我们的分销群已经超过300人，他们在我们的产品还没正式出炉前，已经在帮我们推广产品，但是微信群被加爆，几个备用微信一天内被封三个，支付也被风控。
虽然极地飞系统拉胯，但是也算勉强的承接住第一波流量，也依旧共同创造一个不错的一期训练营人数：946人。紧接着刀姐提议换系统，最终强哥开始搭建新的系统，利用小鹅通进行承接，提前为全面大爆提前做准备。
这个过程注册公司是个问题，因为需要一个主体，幸亏张卫强有几个备用公司，因此先拿之前的公司作为顶替，以确保小鹅通和企业微信能够尽快的使用，这个阶段时间就是金钱，大家都在各自努力着。
企业微信我也备用几个账号，当时强哥说企微不风控，但我本着有备无患的心思，就事先准备好了。
因为有前车之鉴，但是在流量来时，提前准备的依旧不够，因为准备的企微也全部被风控，只好找身边的朋友帮忙，索性不是一下被封。
小鹅通这一块基本上全部是强哥操作的，我们所有人都或多或少出过岔子，只有强哥稳如泰山，从未掉过链子，所以人如其名，以后我们集体喊强哥，这个是实力的认可，不仅仅是尊称。
任务安排：
1、张卫强需要上架专栏（图标、介绍、详情页、定价、店铺装修）2、凯需要营销推广员（设置比例、推广商品、分佣结算、等级设置）3、凡灵逸尘添加推广员（石头测试推广、导入老系统分销合伙人）4、张卫强（企业微信认证、联调企业微信）
这一块我负责的较少，因为之前的老系统几乎都是我来控制，因此在小鹅通没有正式启用之前，我都在忙老系统的相关工作。
基本上人是崩溃的状态，一天账号几百人，甚至吃饭都没有时间。而且当天晚上，我自己工作室的两个项目也起来了，可谓是三喜临门，但精神是兴奋的，身体则是劳累的。
石头也是崩溃的，因为当时我是主力，但好歹有助手帮助，他则一个人阻挡千军万马，这个过程售后码都被加爆，还好我朋友及时帮我顶替，差点让人误以为是冒充我们的。
为什么这么短的时间内，我们可以做到这个成绩？
1、本身项目热，非常热，分销ChatGPT在私域转化速度奇快。很多人看了海报就会下单；2、我们手册和内容，的确做的好，单纯调教和变现模块，市面上无人能出其右；3、分销模式设计的不错，299/399的产品，大家分销出去就有40%佣金；4、我们几个发起人在各自的小圈子内，尤其是在生财本身的圈子内，积累了一定的能量、信任度。这使得很多朋友不计酬劳帮我们去推广，也有好多之前的朋友被我抓来当壮丁，用我其中一位朋友的话来说，就是废兄弟。
但是这里要提醒的是，项目之所以启动这么快，和以上几点原因是分不开的。在此非常感谢大家，刀姐和我日常比较活跃，她不止一次感谢各位的帮助。
我则是前段时间代表玩赚ChatGPT，送我们河南生财群每人一个ChatGPT账号，以此做为感谢。
但是项目切勿过于依赖“发起人个人能力、影响力”，因为这只适合冷启动。如果销售流量只依赖影响力或私域，非常快就会停滞。无法做大做强，再创辉煌。
因为个人实在帮不过来，需要把账号给转出去，强哥的公司有专业的运营，所以我就准备开车找他一趟，把手机给他，这个过程因为太忙，我室友从外地直接开车回来给我当专职司机。
然后刀姐也一起过去，我们仨当天直接在强哥其中的一个公司办公，顺便谈一下未来的规划和公司化运营的股权架架构等。
聊完已接近十二点，然后我们回去后又接着开始干活，刀姐着一天靠分销挣一万，悔恨当时我为什么一直忙着开后台，而不是先抢占市场。
达成目标：个人分销佣金破万有三人
四、创业第四天
目标：搞定交付组/志愿者组
大家知道，一群学员涌入进来后，我们的分销群已经有2个，学员群有4个，整体需要被服务的人数将近3000人。
这3000人如何服务，对于我们这个萌新团队，压力还是非常大。
比如常见的需要解决的问题：
谁来负责把付费用户拉到指定的群里？
在分销群和交付群都需要做什么样的动作？
开课谁来开？是否需要预热？
群内的问题谁来解答、汇总？
免费发放给群员的账号怎么领取、发放？
....
问题一个接一个，需要一个庞大的客服团队来解决。
如何解决这个问题呢？我原本想的是在招聘点小助手，因为事先储备几个人。但刀姐直接想到生财的志愿者，而且在分销群一召唤，当晚百人的志愿者群就建立成，后来挑几个领队组建一个统筹群。
一开始统筹群的志愿者有6个，但是我数一下发现有4个都是河南的，这还是不算我的情况下，因为我曾也是因志愿者才深度融入生财，只不过如今的志愿者太优秀，我这个前浪被拍在沙滩上。
对于志愿者的价值和优秀，我应该是五个人最清楚的，但第一想到他们的却是刀姐，如此想来我也是时候回炉重造了。
不得不夸一下这个交付组，任务传达给他们之后，第一天，他们飞书会议开了14个小时。整理出来了将近3万字的社群运营sop，把每个人的角色、职责、时间节点，都分派的清清楚楚。
在此感谢：Joey、吖兴、常常、濮阳瑾、范磊、薯总等志愿者们。
这个过程，我们也为更好的交付，直接把分销这一块进行暂停，因为用户太多，我们需要整顿再次出发，哪怕会损伤一些相应的利益。
而且后台对账也比较麻烦，虽然整体的退费率控制在0.2%，但对数据还是有一些麻烦，哪怕用户退费，我们也需要对这一块处理好。
打破纪录：萌新团队完美交付、一小时志愿者破百人、志愿者24小时完成3万字的交付手册
五、创业第五天
目标：团队引入外援、正式切换小鹅通、分工明确分组执行
在这一天，我们发起人的5个人已经明显察觉到：事情很多、很乱，单凭我们5个人已经不足以使它良好地运转起来了，哪怕是喊人帮忙依旧不行，于是刀姐开始引入外援。
她本身公司有两个强大的合伙人，他们在互联网领域名号也是响当当，被刀姐捉来临时救急，他们俩多强，我是除刀姐外最清楚的，简单一句话形容，百度是能搜到的。
刀姐在我们群里发的消息如下：
为了更好的理顺工作，个人建议对接下来的工作做出以下调整：我将引入2位同事，同事都是互联网大佬级别的。由他们来负责不同模块的领导工作。他们不拿股份，分红从我个人的利益里抽。
为了更好承接第二波、第三波爆款流量，拆分为以下几个小组：
分销组：超哥负责分销人员的管理，包括分销开通、分销培训、分销裂变。交付组：雨哥负责小鹅通分销页、购买用户添加、入群、发放文档权限、客服组人员管理交付群：黄小刀群内运营、志愿者、直播课程财务组：超哥各个渠道的队长、拉3免1设计、退款课程组：黄小刀负责文档修缮、课程打磨、升级新产品
这样的决定得到了团队所有人员的认可，我们也开始正式协作。一个下午大家就各自开会把模块捋顺了。这中间包括小鹅通的接入。如果没有这个决定，大家很难见到我们这么快又开始了第二期。
分销组：超哥、凡灵逸尘财务组：超哥、石头、凯课程组：黄小刀、石头交付前：雨哥、凡灵逸尘、张卫强、凯交付后：黄小刀、志愿者
分组后，各组负责各组的事情，有什么问题在组内求援，虽然是这么分组，但其实每个人手上还是有其他任务。
以我举例，名义上是分为这几个组，实际上除了交付后，其他组的事情我都会参与，只是后面会越来越清楚，因为事情会逐步的交接给其他组成员。
这个过程中，我的微信账号已经被封五个，包括十几年的微信主号，但是因为分组后，提前把一部分工作交接出去，以至于大号被封后还没有瘫痪。
否则损失惨重，因为那个阶段，我的主号是承接各类流量和协调分销的主力，只能庆幸及时分组，把事情捋顺。
用一张截图给大家看一下两位大佬的能力，迅速介入，迅速把所有的事理顺。那个阶段我们大家都忙着，而且都在线上沟通也没那么方便，但是刀姐合伙人加入后，效率也提高很多。
自从大号被封后，就开始提醒其他几位，但是最终还是有两位合伙人没能幸免，以至于最后我们整体共计被封控微信约十个左右，企业微信被封控五个。
在此提醒大家，很多东西要提前做出准备，手握流量才能兴风作浪。如今我已经从五个微信增加到七个微信，可以不用，但是一定要先备着。
在创业的过程中，公司本身是一条快船，有的时候它跑到很快，并不是所有成员都能跟上。
这个时候你有两个做法：
1、等等他们，但是这会让船的速度慢下来2、引入人才，这会保证船的运行速度，但是也会分化原有成员的权利。
这都是作为创业者需要面临和考虑的。
六、创业第六天
目标：出书、下一期开始交付
因为出版社非常急，在这一天刀姐和出版社的老师一起飞去了深圳，和另一位协同作者刘楚宾老师一起商谈出版事宜。这一天没什么坎坷，书的出版敲定的很快、洽谈很顺利。
【在你看到这个帖子的时候，这本书应该已经在京东上架了。这也是出版社重点项目，完成了极速出版，也拿到了阶梯最高点的版税。】
课程打磨迭代升级：
根据志愿者搜集一期交付群的需求，对已有的课程进行迭代，不仅对一些垂直细分领域梳理出流程进行打磨，还要挖掘更多的垂直服务产品。
二期分销承接交付：
从小鹅通分销后台到群内分销人员的培训，还有针对学员的的分销引导。
这个过程，刀姐在前面画饼，我们则成为她背后的男人，在一起努力执行。毕竟饼太大，从想法到落实需要时间，基本上我们没有太多时间思考，她则负责全盘的规划，超哥雨哥负责协同管理，我们一起执行。
任何项目和事情，焦虑是没有任何作用的，停留在空想阶段也没有用，需要不断的执行，只有这个才最有用，最有效的，就像我们这个项目跑起来就很难停止，因为会遇到各种的问题。
七、创业第七天
目标：查阅大家的学习进度&遏制盗版、切入公域流量
在这一天，我们的交付手册内容已经开始在互联网流传，比较有意思的是，卖盗版课程的也在分销我们的产品，因为他们卖一个9.9，而我们给的分佣40%。
而且我们认识和不认识的一些人，都推出了ChatGPT相关的知识付费，好在他们的交付时间比较晚，我们的速度比较快，很多时候快和早就是优势。
一方面，我们感受到紧迫，必须要把内容做的更好的紧迫，另一方面，在看了竞争对手的手册大纲后，我们又默默放下心来（做的果然不如我们）
这本书是这两天刚出来，短短两个星期从手册到成品，这个效率还算高，今天本周三也就是3月8号，开始正式在京东预售，我文章发完应该就上架了，应该能提前拿到几位大佬的签名版，据说还有发售会。
以上就是七天的全部历程，时间可能略微有一些偏差，但是整体的路径是差不多的。作为我们五个最小的弟弟，从心底的角度来说，能和各位一起做事，何其荣幸！
八、创业第八天
公司化运营测试盖洛普、第一次合伙人见面、庆功宴。
【此处需要配照片，但是不想给你们看，你们假装有照片吧】
九、创业第十天
谈股权找律师拟合同、第二次合伙人见面、租场地开工。
这条生于生财、生于生财河南夜话群的项目，就这样风风火火地正式开船了！
一周后的事情，也非常精彩，有见证我们过程的学员说：
我的天呐，好像在看爽文，感觉每天不出现点新鲜刺激爆炸的好消息已经不正常了！
创业的爽点，比爽文可爽多了！！斗宗强者，恐怖如斯！
创业之后连谈恋爱都不觉得香了。。。（好像也找到我单身的原因。。。）
也希望看到现在的你，尤其是参加“大航海”的你，可以找到自己的兴趣点、结合点，开启你的合伙组队！
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！
大海在召唤，而我，必须前往！
我们，可是要成为航海王的男人！
你们猜一下，为什么生财河南群氛围这么好，而且很多圈友能够达成合作，为什么会有其他地区的圈友，为了进群都想嫁到河南。
主题测试文章，只做测试使用。发布者：小编，转转请注明出处：https://www.scysmvp.com/zhuanqian/2023.html
