涛神好，我在做人力资源中介的流量，招聘求职，通过短视频引流，来了潜在客户，加了我们微信。

由于产品是重线下中介服务的，所以本地客户都要来公司签约，而我们不想做太重，就把客户推荐给合作的上游，我们微信的身份就是这家公司员工，但是实际上我们不在公司，很多时候把客户介绍到公司之后，成交没有成交，我们就比较难把控了，公司接待员工会在线下接待的时候添加客户微信。

所以，上游存在跳单情况，而且产品成交周期长，用户可能一两个月后才成交，这样的话，虽然流量能做起来，但是不敢下定决心去放大。

同时自己也不想成立公司，去做上游，感觉上游太累了，就是落地执行，不像做流量那么容易放大，所以想求助，要么帮忙想想办法，要么劝劝我死了心，还是脚踏实地把业务做重。

我看过高端の涛神，很多时候，除了给出建议，更多的指明方向，让年轻人少走弯路，3年前没认真听你的，弯路走得我脚疼，我很后悔。

回答：

你好，感谢提问，

我年轻的时候做的事和你没什么差别，那时候我的烦恼和你一样，说两句，场景不同，你可以举一反三，底层逻辑是，你，具备流量分发的能力，

1，CPA+CPS，先拿到人头的钱，再拿一部分转化的佣金，且佣金有阶梯，比如月成交30个是怎么比例，月成交50个是另一个比例，以此类推，

2，一鱼多吃，一个人头给两到三家上游，然后配以表格精细化管理，看哪个上游更牛逼，这里有两个意义，

a，让你分辨出哪个上游转化更高，打钱更爽快，

b，让你心中有数你的统一流量来源，每个月的询单，到店，转化的各项指标，以便未来你和第三家上游谈的时候知道你自己的筹码有多少，

3，你会问到说如何防止飞单和扣量，无法避免，但是我尝试了以下几个方法，适用于不同场景，

a，双登，对方邮寄一台手机过来，微信号是他的，你登录手机，他登录pc端，你引流，他聊天，月服务费先收个保底，你用这台手机引流，对方按a+s结算，直到合作终止，过程你可以掌握对方的聊天情况和到店情况，有效避免飞单，

b，双登，你提供微信号，这个情况比较好说，因为等于是你赐予他的量，对方登录pc端，然后同上，区别在于，我会补一个条款，当合作终止，这个微信号对方要的话可以花钱买断，

c，拉群模式，你引流，你的号，然后有客即拉群，用无数个小群来服务客户，对于客户，你说让我们领导和你直接谈，让我们主任和你直接谈，看行业，换称谓，然后客户ok，给上游经理的话术是，当客户加他的时候，经理说，一切问题在群里谈，这样避免有时候忙起来服务不到位，而且这个小群可以改名为，某某某vip服务群，啥的，你自己想，话术也可以自己优化，总之给客户以更好的体验，且，这种小群模式，你可以很容易的用小号测出来对方是否会添加自己的客户，

4，其余行业大同小异，你要记住，只防君子不防小人，意会不能言传的是，你自己谈判的时候要有霸气，因为你是流量方，没有一个上游，会拒绝一个优质的流量来源，防范永远不如交心共赢，

5，有了业绩其实也可以做一些代运营，收费高点，唉，你是老伙计了，大数据方面，我就给你一个眼神，你自己开开脑洞，

加油呀~